KEPEMIMPINAN SEJATI

KEPEMIMPINAN
Kemampuan untuk mempengaruhi orang lain

KEPEMIMPINAN X PIMPINAN
Kepemimpinan = karakter
Pimpinan = jabatan

PARADIGMA KEPEMIMPINAN
Paradigma Kebutuhan Sasaran Prinsip
Otoriter Ilmiah Fisik/Ekonomi Perut Keadilan
Otoriter yang baik Sosial/EmosionalHati Kebaikan
Sumber Daya Manusia Psikologis Pikiran Penggunaan dan Pengembangan Bakat
Pelayanan Spritual Jiwa (Manusia seutuhnya)Makna

Model the True Leadership

NILAI LEBIH THE TRUE LEADERSHIP
Memperhatikan kepemimpinan pribadi
Keseimbangan kepemimpinan pribadi dan publik
Berpusat pada nilai-nilai luhur
Memberdayakan diri dan orang lain
Menekankan kelanggengan kepemimpinan

KEPEMIMPINAN PRIBADI
1. Meningkatkan Kepercayaan Diri :
PT + PP x A = SC
Keterangan :
PT = Positive Thinking
PP = Potential Power
A = Action
SC = Self Confedence
2. Meningkatkan Kreativitas :
I+TE+BR= C
Keterangan :
I = Imagination
TE = Try and Error
BR = Breaking of Rules
C = Creativity
3. Meningkatkan Manajemen Waktu
nT/(M + T)= TM
Keterangan :
nT = jumlah waktu
M = Mission
T = Target (dalam setiap peran hidup)
TM = Time Management

KEPEMIMPINAN PUBLIK
1. Memberikan Keteladanan :
2I=Integritas dan Inisiatif
2. Memberikan Setoran
Anda adalah “pelayan” orang lain
Mulai dari yang kecil
“Setoran” harus lebih banyak dari “penarikan”
CONTOH SETORAN
Membantu orang lain
Memenuhi Janji
Meminta maaf
Mengucapkan terima kasih
Mendengarkan dengan empati
Memberikan/meminjamkan sesuatu
Dll
3. Memiliki Kompetensi
Kembangkan Potensi/Bakat (melalui pendidikan, membaca dan menulis)
Sediakan waktu lebih lama untuk potensi/bakat
Lakukan pengembangan potensi/bakat dengan tekun
4. Mampu menjelaskan
= Ceruk (fokus)
= Logis (mudah dipahami)
= Ekspresif (antusias dan energik)
= Argumentatif (alasan yang kuat)
= Runut (sistimatis)
5. Memperhatikan Penampilan Rapi dan Bersih
Keserasian model
Keserasian warna
Keserasian asesoris
Keserasian dengan suasana