tugas etprof

NILAI-NILAI DASAR BUDAYA KERJA
1. KOMITMEN DAN KONSISTEN
2. WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB
3. KEIKLASAN DAN KEJUJURAN
4. INTEGRITAS DAN PROFESIONALISME
5. KREATIVITAS DAN KEPEKAAN
6. KEPEMIMPINAN DAN KETELADANAN
7. KEBERSAMAAN DAN DINAMIKA KELOMPOK
8. KETEPATAN DAN KECEPATAN
9. RASIONALITAS (IQ) DAN KECERDASAN EMOSI (EQ)
10. KETEGUHAN DAN KETEGASAN
11. DISIPLIN DAN KETERATURAN KERJA
12. KEBERANIAN DAN KEARIFAN
13. KETEKUNAN DAN KESABARAN
14. KEADILAN DAN KETERBUKAAN
15. ILMU PENGETAHUAN DAN TEKNOLOGI

KOMITMEN DAN KONSISTEN
Adanya ketepatan visi, misi & tujuan organisasi yang ditetapkan.
Adanya kepastian bahwa visi, misi & tujuan organisasi telah dijadikan acuan dalam menggerakan organisasi.
Adanya pembinaan yang sistematis dari pimpinan dalam membangun komitmen.
Adanya penegakan disiplin yang adil dan konsisten.
WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB
Adanya ketegasan wewenang dan tanggung jawab.
Adanya kepastian kepatuhan terhadap mekanisme pelaporan.
Adanya ketepatan SOP yang ditetapkan.
Adanya ketepatan dalam pendelegasian wewenang.
Adanya kejelasan sistem reward and punishment.

KEIKLASAN DAN KEJUJURAN
Adanya jaminan dinamika SOP pelayanan.
Adanya penegakkan sistem pengawasan yang efektif.
Adanya perwujudan kesejahteraan aparatur.
Adanya keteladanan pimpinan pada semua level.

INTEGRITAS DAN PROFESIONALISME
Adanya upaya peningkatan kesejahteraan.
Adanya transparansi dalam seleksi/rekruitmen pegawai.
Adanya kepastian, kejelasan dan pembinaan pola karir.
Adanya ukuran kinerja pelayanan yang transparan.

KREATIVITAS DAN KEPEKAAN
Adanya reward & punishment berdasarkan kreativitas & kerajinan.
Adanya jaminan keterbukaan manajemen.
Adanya kebijakan pemberdayaan masyarakat pelanggan.

KEPEMIMPINAN DAN KETELADANAN
Adanya kefahaman terhadap syarat-syarat jabatan.
Adanya kefahaman bagi para pemangku jabatan terhadap pola kepemimpinan dan keteladanan.

KEBERSAMAAN DAN DINAMIKA KELOMPOK
Adanya kesamaan pemahaman terhadap tujuan organisasi.
Adanya pemberdayaan kelompok kerja.
Adanya pemberdayaan sistem pengendalian intern.
Adanya penyesuaian kepentingan individu dgn organisasi.
Adanya kesamaan pemahaman terhadap pentingnya Gugus Kendali Mutu/ Kelompok Kerja.

KETEPATAN DAN KECEPATAN
Adanya kepastian rincian tugas jabatan .
Adanya ketepatan antara pejabat dengan jabatannya.
Adanya kesesuaian antara rencana dan realisasi.
Adanya dukungan teknologi yang tepat.

RASIONALITAS (IQ) DAN KECERDASAN EMOSI (EQ).
Adanya metoda pengujian yang tepat dalam rekuitment.
Adanya dukungan kebijakan dan ketentuan yang jelas.
Adanya keteladanan pemimpin dan kultur yang mendukung.
Adanya dukungan pemimpin dlm pengemb. kecerdasan.
Adanya jaminan program diklat yang sesuai kebutuhan.
Adanya pemahaman yang dinamis terhadap iptek terkini.

KETEGUHAN DAN KETEGASAN
Adanya ketepatan pejabat sesuai dengan keahlian dan pengalamannya.
Adanya kefahaman terhadap SOP yang berlaku.
Adanya kefahaman terhadap nilai-nilai spiritual.
Adanya percontohan keteladanan dari pemimpin dalam bersikap dan berperilaku teguh dan tegas.
Adanya kewaspadaan terhadap sikap-sikap yg merugikan.

DISIPLIN DAN KETERATURAN KERJA
Adanya SOP pada setiap tugas dan pengembanganya.
Adanya perangkat keras pendukung operasional SOP.
Adanya kompensasi penghasilan yang layak.
Adanya standard kinerja yang jelas pada setiap tugas.
Adanya pola promosi dan demosi yang adil.
Adanya kepastian diklat secara periodik.
Adanya apresiasi dari pimpinan terhadap pegawai yang disiplin.

KEBERANIAN DAN KEARIFAN
Adanya perhatian yang tinggi terhadap terwujudnya good governance.
Adanya gerakan yang kuat dan konsisten terhadap penerapan pola hidup sederhana.
Adanya pemberlakuan sistem penilaian kinerja individu dan kinerja unit organisasi yang Obyektif dan kontinue.

KETEKUNAN DAN KESABARAN
Adanya kejelasan sistem merit pada setiap jabatan.
Adanya penetapan sistem target yang konsisten dalam mencapai tujuan.

KEADILAN DAN KETERBUKAAN
Adanya penjatuhan sanksi yang layak dan adil.
Adanya penegakan aturan yang konsisten dan adil.
Adanya gerakan pemberdayaan kontrol masyarakat.
Adanya pemberdayaan sistem pengendalian manajemen.
Adanya peningkatan penghasilan yang disertai dengan penegakan disiplin, pengawasan dan evaluasi kinerja yang obyektif dan transparan.

ILMU PENGETAHUAN DAN TEKNOLOGI
Adanya sikap yang positif terhadap perkembangan IPTEK.
Adanya gerakan penyebarluasan IPTEK dikalangan PEGAWAI / PEJABAT